El Instituto Logístico Tajamar organiza un curso sobre costes
logísticos, de 20 horas de duración, que se desarrollará en sus
instalaciones los días 7, 8, 14 y 15 de febrero en horario de fin de
semana. Los viernes se imparte en horario de 17:30 a 21:30 h; los
sábados, de 9:00 a 14:00 h.
Está auspiciado por el Ministerio de Fomento y UNO, Organización
Empresarial de Logística y Transporte.
La gestión de los costes es uno de los pilares fundamentales en
los que descansa la rentabilidad de la empresa. Su importancia es
máxima en entornos en donde la presión competitiva no cesa, como
ocurre en el campo de las operaciones de logística.
Conocer de manera fiable los costes asociados a actividades,
productos, servicios o clientes resulta clave para tomar decisiones
acertadas en el seno de la empresa, no solo frente a los clientes,
sino en el ámbito interno. Son uno de los termómetros que
corroboran la validez de las estrategias operativas seguidas y de las
acciones de optimización que se pretenden ejecutar.
El curso se inicia con la definición de costes y los elementos
que los componen. Caracterizarlos según diversos criterios ayuda a
entender su comportamiento y variación.
Trabajar con criterios de optimización en logística conduce a
utilizar el mismo coste para varias actividades o materiales. Querer
conocer qué parte del coste corresponde a cada uno exige repartirlo
según criterios recomendados que tengan sentido, distintos para
almacenes y transporte.
La asignación de costes se debe hacer según unas reglas y
procedimientos. De entre los métodos conocidos, se pondrá especial
énfasis en el ABC, de Costes Basados en Actividades, muy útil para
establecer tarifas de servicios logísticos y determinar la
rentabilidad de clientes y operaciones.
Se examinan varios casos reales de reparto de costes por
actividades en los que el tiempo es un criterio primordial de
asignación, y en los que una actividad depende simultáneamente de
más de un factor. También se verá un procedimiento general de
reparto de costes de transporte, con atención a situaciones
especiales que se dan en la realidad. La lista de ejemplos se
completa con la construcción de un presupuesto de operativa
logística y posterior asignación de costes por producto.
Por último, se incidirá en los costes como clave de decisión
para la implantación de algunos ejemplos reales de prácticas de
optimización.
El curso va destinado a profesionales logísticos que precisen
trabajar con costes y a quienes sientan interés por la materia. Es
gratuito para los asistentes. Se desarrollará siguiendo el siguiente
programa:
1.- Los costes
1.1.- Definición de costes
1.2.- Clasificación de los costes
1.3.- El modelo Coste-Volumen-Beneficio
2.- Los costes logísticos
2.1.-Criterios de reparto de costes
3.- Métodos de reparto de costes
3.1.-Método del coste completo
3.2.-Métodos del coste directo y variable
3.3.-Método de costes basados en actividades
4.- Casos prácticos reales
4.1.-Reparto de costes en almacenes
4.2.-Método general de reparto de costes de transporte. Casos
especiales
4.3.-Asignación de costes logísticos por producto
5.- Estrategias derivadas de los costes
6.- Medidas de optimización del coste logístico
Los interesados pueden inscribirse rellenando el formulario al que lleva el enlace.
El plazo de recepción de solicitudes finaliza el próximo 31 de
enero. Las plazas están limitadas.
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