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sábado, 29 de junio de 2013

La delegación del Grupo Moldtrans en Alicante cumple 20 años plenamente consolidada

Fuente: Blog Moldtrans

Creada en 1993, se ha convertido en un referente del transporte y la logística para las empresas exportadoras e importadoras de la zona

El Grupo Moldtrans,  celebra el 20 aniversario de la puesta en marcha de su delegación en Alicante. Creada en 1993, esta delegación ha alcanzado la plena consolidación hasta convertirse en un referente imprescindible del transporte y la logística en toda la zona levantina. El aniversario se conmemoró la noche del 25 de junio con una velada que reunió en el restaurante Isla Marina a representantes de varias delegaciones del Grupo Moldtrans en la Península Ibérica.

Frederic Fargues. Director Alicante - Grupo Moldtrans

Los comienzos del Grupo Moldtrans en Alicante tuvieron lugar hace 20 años en una modesta oficina situada en el centro de la ciudad. El proyecto fue iniciado por Marcelino Moldes, añorado fundador del Grupo Moldtrans, y su hermano Carlos Moldes, actual Presidente de la compañía. La dirección de la joven delegación correspondió a Rafael Gozálvez, quién tras su jubilación en el año 2010, fue sustituido por Frédéric Fargues al frente de la sucursal.

En la actualidad, la delegación del Grupo Moldtrans en Alicante tiene una plantilla formada por 17 profesionales altamente cualificados y volcados en la atención al cliente, y dispone además de una moderna plataforma logística situada en el Polígono de las Atalayas. Este parque industrial, ubicado al suroeste de la ciudad, cuenta con óptimas comunicaciones por carretera además de un rápido acceso al Puerto de Alicante y al Aeropuerto de El Altet.

Unas instalaciones tan estratégicamente situadas permiten a la delegación del Grupo Moldtrans en Alicante prestar a los clientes de la región un amplio abanico de servicios, que incluye: transporte terrestre nacional, transporte terrestre internacional, transporte aéreo, transporte marítimo, gestión de stocks y de la cadena de suministro, y gestión aduanera. Para este último cometido, la delegación del Grupo Moldtrans en Alicante dispone de sus propias instalaciones ADT (Almacén de Depósito Temporal) y DDA (Depósitos Distintos del Aduanero) y RS (Registro Sanitario). De cara al futuro, la delegación tiene previsto el desarrollar nuevos proyectos y servicios con los que seguir dando respuesta a las exigentes necesidades de su clientela.

Frederic Fragues, Director de la Delegación del Grupo Moldtrans en Alicante, comenta respecto al reciente aniversario: “La Delegación de Alicante afronta el futuro con confianza y serenidad. Contamos con un excelente equipo de profesionales muy motivado y preparado para ofrecer al mercado un amplio porfolio de servicios y soluciones en transporte internacional, marítimo y aéreo, distribución nacional, logística y aduanas. Hoy en día la delegación del Grupo Moldtrans en Alicante está plenamente consolidada, pero seguimos teniendo la misma ilusión por trabajar que cuando abrió sus puertas en 1993“.
 

Siempre sobre ruedas

Artículo de ASTI

Para un fabricante de componentes de automoción, ASTI automatiza dos de sus vehículos tractores para llevar a cabo la distribución de materia prima a lo largo de los distintos puestos dentro del proceso de ensamblaje.

Los fabricantes de componentes de automoción, cuentan con procesos de producción que en muchas ocasiones se reducen a tareas de ensamblaje de componentes que dan como resultado una pieza final que formará parte más o menos visible del automóvil.  



Para aumentar la productividad de estas líneas se puede implantar un sistema automatizado de suministro de componentes, procurando que en cada puesto no falte los componentes necesarios para ensamblar la pieza final.

Fue para la planta de una compañía fabricante de componentes de automoción donde ASTI automatizó dos de sus tractores para llevar a cabo la distribución de materia prima entre los distintos puestos de ensamblaje que se encargan principalmente de unir los distintos componentes que forman parte de la consola central de un salpicadero. 
Estos tractores, propiedad de la compañía fueron trasladados a las instalaciones de ASTI donde se le añadieron todos los elementos necesarios para su automatización.
Por un lado a los vehículos se les dotó de sendas CPU de control, que son las que les proporcionan la tan buscada autonomía.

A cada uno se le incorporó una botonera de control a bordo desde donde se puede operar al AGV incluyendo una pantalla que muestra el estado de su funcionamiento y sirve de interfaz de comunicación con el usuario final. 



También se instaló un sistema de guiado. Para esta aplicación el método elegido fue el de banda magnética por su relación funcionalidad coste. Por un lado es un sistema significativamente menos costoso que un guiado láser, de instalación sencilla, aunque con el inconveniente de no proporcional tanta flexibilidad como éste, ni una gran precisión en los movimientos. Para esta solución el guiado por banda se mostró como el óptimo, ya que a un mínimo coste es la herramienta perfecta para llevar a cabo su tarea de transporte ya que no requiere de una gran precisión.  El sistema funciona de una manera muy simple. Se marca en el suelo la ruta a seguir por el vehículo con banda magnética y se instala al vehículo un sensor de guiado, que es el encargado de detectar la presencia de la banda para poder seguirla y así completar la ruta prefijada.

Para determinar las paradas a realizar por el vehículo, este sistema de guiado se complementó con un sistema RFiD. A lo largo de la ruta se instalaron un total de 48 tags programados con diferente información: salida del almacén, girar a derecha, aumentar velocidad, reducir velocidad y por supuesto parada. Con esto se consigue dar al vehículo las órdenes precisas correspondientes a cada tramo del recorrido, así en tramos rectos, donde no se interfiere con otros vehículos el AGV aumentará la velocidad de la marcha, o al llegar a un punto donde dejar material, el vehículo se detendrá para retomar su marcha hasta el siguiente punto de parada, transcurrido el tiempo pre programado. 

 Por último a los vehículos se les dotó de diversos sistemas de seguridad, para garantizar la convivencia segura con personas, otras máquinas e instalaciones. Se les añadió un láser delantero de seguridad capaz de poder gestionar hasta 4 zonas de control. Diferenciamos entre zona warning y zona stop. Así cuando el láser detecta un obstáculo que se encuentra dentro de esta zona de warning, el vehículo reducirá su velocidad y no será hasta alcanzar la zona de stop cuando el vehículo se detendrá sin llegar a colisionar en ningún momento con el obstáculo. Las distancias a abarcar dentro de la zona warning o zona de stop son totalmente configurables y dependerán principalmente de la velocidad desarrollada por el vehículo, para permitir que éste se detenga de manera segura sin causar ningún daño ante la parada por detección de obstáculo.

Dado que este láser de seguridad sólo cubre el frente de la marcha, los laterales del vehículo quedan desprotegidos, siendo susceptibles de posibles accidentes. Por eso en esta ocasión se instaló unos bumpers laterales por fotocélula. En uno de los extremos del lateral se instala un espejo y en el extremo opuesto una fotocélula que emite un haz de luz que refleja en el espejo enfrentado. Si en algún momento ese haz de luz se ve interrumpido, se entiende que un obstáculo se ha interpuesto lateralmente y el vehículo se detendrá hasta que se restablezca la conexión entre la fotocélula y el espejo.

En lo referente a la seguridad, este vehículo cuenta con la característica particular de emitir una melodía cuando está en funcionamiento, avisando con ello de su paso. Adicionalmente se le instaló una baliza luminosa doble, con luz roja  y con luz verde. Cuando el vehículo funciona correctamente la luz verde se ilumina mientras que cuando el vehículo se encuentra parado, se activa la luz roja y una señal sonora de alerta, para informar de que el vehículo se encuentra detenido y proceder a la eliminación del posible impedimento para restablecer la marcha.

A lo largo de la marcha de estos vehículos, deben atravesar una puerta que se abre de manera automática para facilitar su paso y evitar que el vehículo se detenga. Esto se consigue gracias a la red inalámbrica de la compañía y a los 3 “data capture” que se instalaron, que entre otras cosas sirven para gestionar el tráfico de los dos vehículos y para comunicarse con las distintas balizas luminosas instaladas en planta que pasarán del verde al rojo cuando el vehículo cruce por esa determinada área, informando de su presencia.

El funcionamiento es muy sencillo:

En función del producto final a fabricar, se trazaron dos rutas: la ruta 1 y la ruta 2. De igual manera se le asignó a cada vehículo una ruta a seguir mediante un software básico de gestión.

Estas dos rutas parten de una zona común: el almacén. En el almacén se unen al vehículo, hasta 6 vagones de más de 150 kg cada uno, cargados con materia prima. Para optimizar el tiempo de carga de los AGVs, se ha establecido un sistema de control de tiempos. Esto quiere decir que tras el estudio del proceso, se ha establecido un tiempo máximo de carga de los AGVs. Gracias al sistema RFiD se puede establecer el momento en el que el vehículo ha accedido al almacén y por lo tanto el tiempo que lleva en él. Cuando el tiempo de permanencia supera el tiempo máximo de carga del AGV se activa una alarma acústica y luminosa, avisando a los trabajadores de este hecho, lo que sirve de estímulo para mantener el nivel establecido de productividad.

Una vez cargados con el correspondiente material para cada línea, el vehículo emprende el camino tras presionar el botón de marcha. A la salida del almacén nos encontramos con la puerta que mencionábamos anteriormente de apertura automática que asciende ante el inminente paso del AGV, evitando que éste se detenga. En un sistema que busca la optimización de los procesos como es éste, es muy importante reducir el número de paradas, ya que el tiempo en parada es tiempo improductivo que contribuye a la reducción de la eficiencia. Si uno de los beneficios de utilizar maquinaria frente a mano de obra reside en su capacidad para trabajar de manera continuada 24 horas al día, hay que evitar en todo lo posible estas interrupciones innecesarias para aprovechar al máximo la ventaja que nos ofrece la tecnología.

El comienzo de estas dos rutas  transcurre por un camino común, por lo que se podría pensar que es muy fácil que el vehículo confunda una ruta por la otra. En caso de que esto ocurra, el error se subsana rápidamente gracias al sistema de tags. El vehículo conoce cual es el primer tag que se va a encontrar tanto en la ruta 1 como en la 2, de esta manera si el AGV que iba a cubrir la ruta 1 lee el primer tag correspondiente a la ruta 2, el vehículo se detendrá indicando el error de lectura en el display del control de mandos y activando la señal acústica de error y la baliza luminosa de color rojo.
Todos los AGVs de ASTI basados en mecánica estándar convencional conservan la propiedad de poder ser utilizados tanto en modo manual como en automático. De esta manera en caso de que ocurra un error como éste, el AGV se puede conmutar a su uso en manual y conducirlo hasta un punto de su correspondiente ruta. Para reinsertarlo en ella no habrá más volver a conmutar su uso a automático y presionar el botón de puesta en marcha. Detectada la banda e inicializados todos los sistemas, el AGV retomará la ruta.

A lo largo de la ruta el AGV detectará diversos Tags RFiD con distinta información como sentido de la marcha, velocidad a desarrollar o paradas de descarga. Estas paradas de descarga en un principio no estaban pre programadas con tiempos de espera y requerían que un operario activase el botón de reinicio de marcha. Pero se observó que era mejor que el vehículo retomase su camino de manera automática, para que no dependiese de la presencia o no de operario.

Una vez completado el recorrido, el AGV acaba de nuevo en el almacén para iniciar un nuevo ciclo.

Esta es la parte más operativa del sistema. La otra parte, la parte software, nos permite monitorizar el funcionamiento global de la instalación de manera sencilla, ver donde está cada AGV dentro de la ruta y como se van activando las balizas luminosas a su paso. Desde esta herramienta, el usuario puede configurar los tiempos de espera de las paradas o el tiempo máximo de carga en el almacén. Gracias a los sistemas de captura de datos, se mantiene la trazabilidad de funcionamiento de los AGVs, manteniendo un registro de su funcionamiento, recorridos o paradas.

También desde este nivel software se gestiona el tráfico de los vehículos. Dado que las rutas convergen en varios puntos, es importante dirigir el tráfico dando prioridad de paso a un vehículo sobre otro, quien permitirá cruzar al primero coordinándose de tal forma que no lleguen a colisionar nunca, primando las necesidades concretas de cada momento en pro de la eficiencia.

Esta solución ha contribuido ha incrementar la productividad de la planta ya que la distribución de materias primas entre los distintos puestos de montaje se hace de manera automática, sin necesidad de conductor alguno, que ahora se puede dedicar a llevar a cabo tareas menos repetitivas y tediosas.
ASTI, es una empresa de capital familiar que lleva 30 años proporcionando soluciones a medida en logística interna. Su enfoque al cliente le ha permitido especializarse en múltiples sectores y desarrollar nuevas soluciones y tecnologías en la búsqueda del sistema más adecuada a cada casuística. Su gestión de I+D le he llevado a posicionarse como empresa referente en innovación, especialmente dentro del campo de los AGVs, que le permite competir con empresas líderes a nivel internacional.

viernes, 28 de junio de 2013

Éxito de asistencia a la Jornada de Sistemas de la Información patrocinada por ToolsGroup en el marco del SIL 2013

ToolsGroup quiso reforzar su nueva campaña “¿Tu Sistema de Planificación se ha quedado al límite?” convocando un concurso para los asistentes a la Jornada

Un año más ToolsGroup patrocinó la Jornada de Sistemas de la Información en el marco del Salón Internacional de la Logística (SIL) de este pasado 18 de junio. La jornada “Cadenas de Suministro Globales” fue introducida por Enric Parera, Director General de ToolsGroup, quien presentó las principales tendencias observadas en el último año en la Cadena de Suministro. No sólo la relevancia de la tecnología en áreas como el Big Data y Analytics, sino el impacto que la Cadena de Suministro tiene sobre los resultados de negocio de las compañías. De ahí que haya que optar por tecnologías, procesos y talento que les aporten competitividad. 


Entre las ponencias de la Jornada, Panrico Donuts, que presentó su caso alrededor del proyecto SI&OP, Sales, Inventory & Operations Planning que está acometiendo, y comentó la importancia que en este tipo de proyectos tiene el disponer de tecnologías innovadoras de planificación avanzadas, orientadas a mejorar el servicio de atención al cliente. Panrico es cliente de ToolsGroup desde el 2012. Otras empresas como Fagor Industrial o Pikolin expusieron sus casos y los importantes y complejos retos logísticos que deben afrontar en su día a día. 

ToolsGroup quiso reforzar su nueva campaña “¿Tu Sistema de Planificación se ha quedado al límite?”, y para ello, se convocó un concurso para los asistentes a la Jornada y se les invitó a participar en el sorteo de un pez de peluche, el cual hace referencia a la imagen de la campaña. 


El 15º Salón Internacional de la Logística y de la Manutención, que se presentó bajo el eslogan “Logística = a internacionalidad” es, en cada edición, el punto de encuentro de toda la actividad logística en el Sur de Europa, el Mediterráneo e Iberoamérica, que reúne a todos los profesionales del Sector Logístico, siendo el marco ideal para los negocios, el networking y el conocimiento. Tras quince ediciones, el SIL se ha convertido en el gran certamen ferial internacional de la Logística y del Transporte en España y el Arco del Mediterráneo y en el segundo de toda Europa.

Fomento aprueba una inversión global de 112,5 millones de euros en el Corredor Mediterráneo

En Cataluña y la Comunidad Valenciana.

Se han adjudicado, por importe de 82,3 millones de euros, las obras para la implantación del ancho estándar europeo en los tramos Castellbisbal-Martorell, Martorell-Sant Vicenç de Calders y Sagunt-Castellón.
Además, se ha licitado, por valor de 30,2 millones de euros, el contrato para las actuaciones en vía y electrificación en el tramo Valencia Nord-Sagunt.



El Ministerio de Fomento, a través de Adif, ha aprobado inversiones por importe superior a 112,5 millones de euros para el desarrollo del Corredor Mediterráneo en Cataluña y la Comunidad Valenciana.

Por un lado, en el itinerario entre Castellbisbal y el nudo de Vila-seca, se han adjudicado dos contratos para la implantación de ancho estándar europeo (1.435 mm), en los tramos Castellbisbal-Martorell (Barcelona) y Martorell-Sant Vicenç de Calders (Tarragona), por un importe conjunto de 60.476.382 euros (IVA Incluido).

Estos acuerdos se suman al ya aprobado por Adif para la adecuación de las instalaciones de seguridad y comunicaciones en el tramo Castellbisbal-Tarragona-Nudo de Vila-seca, adjudicado por importe de 73,4 millones de euros.

En este recorrido sólo queda pendiente la adjudicación del contrato para la implantación del ancho europeo en el tramo Sant Vicenç de Calders-Tarragona-Nudo de Vila-seca, que se licitó en febrero, por un importe de 45,8 millones de euros.

Por otro lado, en el trayecto entre Vandellós y Valencia, se han realizado también dos nuevos avances.

El primero de ellos ha sido la licitación del contrato para la ejecución de actuaciones en vía y electrificación en el tramo Valencia Nord-Sagunto, por un importe de 30.200.453 euros (IVA incluido). Con esta licitación, entre Vandellós y Valencia ya se habrán licitado cinco contratos por un importe total de 122,4 millones de euros.

El segundo ha sido la adjudicación del contrato para la implantación de ancho estándar europeo en el tramo Sagunto (Valencia) -Castellón de la Plana, por un importe de 21.871.137 euros (IVA incluido).

Esta nueva adjudicación se une a la de la adecuación del tramo Moncófar-Castellón, realizada en el pasado mes de marzo, que representa una inversión de casi 21,4 millones de euros.

Con todas estas adjudicaciones y licitaciones se continúa avanzando en el compromiso de la ministra de Fomento, Ana Pastor, con el desarrollo del Corredor Mediterráneo como eje dinamizador del transporte de mercancías y de viajeros, y como una infraestructura fundamental para la economía española.

Para implantar ancho estándar europeo en este Corredor ya se han licitado desde finales de 2012 inversiones por un importe de 358,8 millones de euros y adjudicado contratos por valor de 177,1 millones de euros.

Financiación europea

Estas actuaciones podrán ser cofinanciadas por las Ayudas RTE-T (Redes Transeuropeas de Transporte).

jueves, 27 de junio de 2013

NORTRANS, 9º Salón del Transporte y la Logística

De carácter bienal, NORTRANS, Salón del Transporte y la Logística, regresa al calendario ferial de Expourense para celebrar la que será ya a su 9ª edición que tendrá lugar mañana y el sábado 29 de junio de 2013.


Siendo como es el transporte un sector muy dinámico que necesita de actualización constante para adaptarse a las nuevas normativas y a las demandas de una sociedad cada vez más exigente, la próxima edición de NORTRANS tendrá el objetivo de impulsar y facilitar la búsqueda de respuestas, innovaciones y alternativas para ayudar a las empresas a superar los retos presentes y futuros.

Este salón se erige como en el único certamen de estas características del norte de España y Portugal, permitiendo dar a conocer los últimos avances y sirviendo de foro de debate y actualización para los profesionales del sector.

El Salón NORTRANS se convierte así en una oportunidad para reforzar el posicionamiento de marca presente en la feria, tanto de vehículos de mercancías como de viajeros, y conocer las demandas y necesidades de los empresarios del transporte, en un espacio que ellos mismo valoran como su punto de encuentro.

Jornadas Técnicas de Transporte de Mercancías y Viajeros De forma paralela a la superficie expositora, NORTRANS organiza las Jornadas Técnicas de Transporte de Mercancías y Viajeros que contarán con la presencia de representantes de la administración y de federaciones y asociaciones del sector, entre otros ponentes, que analizarán la actualidad desde distintas ópticas.
Avance de la Jornada sobre Transporte de Viajeros (Viernes 28 de junio por la tarde):LA REFORMA DE LA LOTT Y SU REPERCUSIÓN EN GALICIA

16.30 h.: Apertura de las Jornadas

16.45 h.: La Reforma de la LOTT.Ponencia. Director General Transportes Ministerio de Fomento D. Joaquín del Moral.

17.30 h.: La LOTT y su repercusión en la Comunidad Autónoma de Galicia.Ponencia: Director General de Movilidad de Galicia. D. Miguel Rodríguez Bugarín.

18.15 h.: Pausa.

18.30 h.: Mesa Redonda  bajo el título  “Punto de vista  Sectorial  de la Reforma de la LOTT”.Participantes: D. Rafael Barbadillo  ASINTRA, D. Jose Luis Pertierra FENEBÚS,  D. Alfredo Vázquez ANETRA, D. Eloy García Catedrático Derecho Constitucional Universidad Complutense de Madrid, D. José María Pérez Lozano, Consultor.

20.00 h.: Fin de la jornada.

Torre INBISA Plaza Europa vende media planta a Lesma Handling Group

El edificio se encuentra en un punto estratégico de Barcelona por sus buenas comunicaciones y su cercanía con la Fira y la Ciudad de la Justicia



Lesma Handling Group, compañía especializada en prestar servicio a pasajeros en los aeropuertos, ha adquirido la mitad de la planta 18 de Torre INBISA Plaza Europa. Perteneciente a INBISA Inmobiliaria, este edificio se encuentra en uno de los centros de negocio mejor conectados de Barcelona al estar comunicado con infraestructuras como el aeropuerto y el AVE, y encontrarse cerca de la Fira.

La operación, que ha sido intermediada por la agencia inmobiliaria Roca & Urue, ha significado la compra por parte de Lesma Handling Group  de los módulos B y C de la planta 18, es decir, 400m2.  Torre INBISA Plaza Europa dispone de módulos flexibles en sus más de 25.200m2 repartidos en 25 plantas que pueden adaptarse a las necesidades de cada empresa. Además, es el único rascacielos de Plaza Europa que comercializa superficies en venta desde 200 m2.

Constituido en 2002 con capital íntegramente español, Lesma Handling Group inició su actividad en el aeropuerto de Girona para acabar convirtiéndose en una empresa de referencia en aeropuertos destacados como el de Barcelona, Málaga o Palma de Mallorca. Sus servicios se centran en el handling y la representación de compañías aéreas. Esto es la facturación, embarque, atención y asistencia al pasajero, la venta de billetes y la comunicación tierra-aire a través de frecuencia aérea, entre otros.

Al instalarse en Torre INBISA Plaza Europa, la compañía sigue la estela de otras firmas que recientemente han ubicado sus oficinas en el edificio, como son SB Grup, Acciona Infraestructuras, Bufete Suárez de Vivero, GPharm, ComCenter o McDonald’s.

“Torre INBISA Plaza Europa conecta perfectamente con la imagen de modernidad y dinamismo de la Barcelona actual. De hecho, constituye un polo de atracción para los negocios debido a su ubicación, diseño y criterios de eficiencia y sostenibilidad”, destaca Manuel Balcells, Director General de INBISA Inmobiliaria.

Con una altura de 103 metros, el rascacielos de INBISA Inmobiliaria ya forma parte del skyline de la ciudad y está rodeado de otros 27 edificios proyectados por prestigiosos arquitectos como Rafael Moneo, Oriol Bohigas o Toyo Ito. En el caso de Torre INBISA, su diseño fue encargado al estudio de Helio Piñón y Nicanor García.

El Puerto de Barcelona se posiciona en los canales digitales para reforzar su estrategia corporativa y comercial

El perfil @portdebarcelona ya cuenta con casi 2.000 seguidores

El Puerto de Barcelona ha activado los perfiles @portdebarcelona y @portofbarcelona en Twitter en el marco de su estrategia de comunicación digital a través de la cual pretende incrementar su presencia y posicionamiento a las redes sociales.


El Puerto, que contaba con un perfil desde el cual publicaba informaciones en catalán, ha relanzado este canal desde el pasado mes de marzo, a la vez que ha puesto en marcha un perfil en inglés desde donde publica informaciones referentes en la actualidad y noticias de la organización en lengua inglesa.

El perfil @portdebarcelona tiene por objetivo dar a conocer la actividad del Puerto y su papel clave en el desarrollo económico del país y en la internacionalización de sus empresas, atendiendo a las diferentes dimensiones de su actividad, tanto a las propiamente portuarias y marítimas –incluidos los cruceros y el liderazgo del Puerto en este sector, la logística o los servicios de navieras, operadores y terminales–, como la económica y la internacional, pasando por el ámbito institucional y corporativo. Uno de los objetivos primordiales es compartir conocimiento con toda la comunidad portuaria y los diferentes públicos interesados en la actividad del Puerto.

Por ahora, y todo y el breve periodo transcurrido desde el relanzamiento de este canal, el perfil @portdebarcelona cuenta ya con casi 2.000 seguidores. Por su parte, el perfil @portofbarcelona tiene por objetivo reforzar la actuación comercial y la promoción internacional del Puerto, así como potenciar la marca Puerto de Barcelona al exterior e incrementar su notoriedad en los mercados prioritarios, tanto del hinterland cómo del foreland. Con la intención de ofrecer también contenidos de interés y relevantes desde una vertiente más comercial, el Puerto pretende potenciar su reconocimiento entre los grandes operadores logísticos y navieras mundiales. Además, quiere dar a conocer la importante ampliación que ha experimentado y el consecuente incremento de su capacidad operativa.

La estrategia digital del Puerto de Barcelona (que en el futuro contempla la apertura otros canales cómo son la página de Facebook y la puesta en marcha de un blog corporativo) quiere aprovechar la capacidad comunicativa y de interacción de las redes sociales para reforzar su objetivo final, que es consolidarse como principal puerto del sur de Europa y del Mediterraneo

Logwin lanza una webshop para MAN

El proveedor de servicios de logística, Logwin, ha diseñado una nueva tienda en línea para el fabricante de vehículos industriales MAN. Con una estructura TI compleja, la plataforma cuenta con la tecnología más actual. Los sistemas de gestión de almacenamiento y SAP, gracias al moderno software, están conectados directamente a la tienda. Los usuarios se benefician de un sistema de navegación sencillo y de una presentación mejorada en tablets y smartphones. Junto con el webshop, Logwin se encarga de la logística de los artículos de MAN y gestiona el centro de atención telefónica para pedidos y consultas. 


La nueva tienda en línea inició su actividad hace pocas semanas, al mismo tiempo que se relanzaron las páginas web de MAN. «Para nosotros era evidente que el diseño de la tienda debía ir en consonancia con nuestra actual presencia en Internet» comenta Karin Fischer, Central Marketing & Brand (SBC) en MAN. «Por otra parte, para nosotros era importante que los clientes, los empleados y los socios de distribución no encontraran dificultades ni siquiera en pantallas pequeñas como las de un móvil o de una tablet.» 

Conexión óptima 

Logwin aborda el área eFulfillment como nueva actividad de negocio. La empresa ha introducido un nuevo software, moderno y potente, que ha adoptado MAN. «Lo que el usuario ve en Internet es la superficie de la tienda, lo decisivo es la TI que hay detrás», explica Thomas Lauber, director de eFulfillment en Logwin. Gracias a este software, el nuevo MAN-Shop, está conectado de manera óptima a otros sistemas: para la logística, por ejemplo, al sistema de gestión de almacenamiento, para la facturación a SAP. «Los procesos internos ahora están mucho más automatizados que antes», comenta Thomas Lauber. 

Tanto los clientes B2C como los clientes B2B pueden pedir artículos como chalecos, llaveros o maquetas de camiones. «Algunos de nuestros productos solo son relevantes para determinados grupos de clientes» aclara Karin Fischer. Por eso, los clientes B2B, después de registrarse reciben una pantalla adaptada con los artículos que pueden ser de su interés. 

«La tienda está montada de manera variable y da mucho juego para adaptarse a cada individuo», destaca Thomas Lauber. En cualquier momento, Logwin puede añadir nuevas funciones, como por ejemplo la conexión a redes sociales. «Además, instalamos actualizaciones regularmente para que el webshop en el futuro siga estando «a la última». 

Desde Worms al cliente 

En la instalación multiusos, moderna y especialmente concebida para procesos en línea situada en Worms, se almacenan los artículos para la tienda en línea. Los pedidos que se reciben a través del Onlineshop o del Call Center, Logwin los recoge y embala en el plazo debido y los envía sin demora a los clientes. Gracias a la conexión a SAP, la factura se prepara automáticamente y los empleados la adjuntan al envío. Logwin envía una gran parte de los pedidos a destinatarios de Alemania, Austria o de Suiza, pero también se reciben pedidos de Rusia o América del Sur. Logwin también se encarga de gestionar las devoluciones Enlace a la tienda en línea: http://man.logwin-logistics.com

miércoles, 26 de junio de 2013

NISSAN NV200 Isotermo Y Frigorífico

La gama del Nissan NV200 se enriquece con las versiones transformadas en furgón isotermo y frigorífico ideales para el transporte y reparto de productos perecederos. Gracias a la configuración general del furgón NV200, estas variantes son más compactas, ágiles y con una gran capacidad de carga, y además  se benefician de la garantía de fábrica de 3 años.

Disponible en versiones isotermo y frigorífico

Una amplia gama compuesta por:

    Dos motores diesel de 90 y 110 CV de potencia
    Dos niveles de equipamiento; Standard y Upper
    Variantes con uno o dos sifones de desagüe
    Precios FF desde 19.344 euros incluyendo la transformación completa


NISSAN NV200 Isotermo Y Frigorífico

Entre las numerosas variantes del NV200 adaptadas a las diferentes necesidades de los transportistas autónomos y de las empresas de distribución, destacan las transformadas en vehículo isotermo y frigorífico que suponen suponen un 4% del mercado total.

En este sub-segmento del mercado de vehículos industriales ligeros, el Nissan NV200 es la mejor opción al combinar las excelentes cualidades de manejabilidad, potencia, consumo y bajo coste de uso y mantenimiento del NV200 con las que aporta la transformación realizada con los más altos niveles de calidad.

Los NV200 Isotermo y Frigorífico están realizados sobre la base del NV200 furgón con puerta doble batiente trasera y puerta lateral corredera, disponen de un revestimiento interior integrado por paneles moldeados de poliéster y poliuretano de alta resistencia y de un sifón evacuador de líquidos delantero. Las versiones Standard pueden recibir opcionalmente un segundo sifón trasero, imprescindible para el transporte de pescado. Este segundo sifón es de serie en las versiones Upper, equipadas además con un protector de piso de aluminio y un dique contra el rebosamiento trasero.

El espacio para carga del NV200 Isotermo es uno de los más grandes de su categoría con 2,2 metros cúbicos de capacidad. El espacio interior tiene una longitud de 1,73 metros por 1,24 de ancho y 1,15 de alto. La anchura entre los pasos de rueda es de 1,07 metros. El peso completo de la adaptación del módulo isotermo es de 149 kilos.


El NV200 ofrece además la posibilidad de montar en el techo las unidades eléctricas Carrier Neox 100, para mantener una temperatura de refrigeración de hasta 0º y Delphi Diavia Rolle 2000, una unidad de congelación que mantiene la cámara hasta a -10º. Todos los modelos disponen de conexión externa de 220 voltios para mantener la carga a la temperatura deseada con el motor apagado. Estas transformaciones al comercializarse directamente por Nissan se beneficiarán de la garantia Nissan de 3 años.

Una completa gama de variantes

Nissan ofrece una completa gama de variantes para que cada profesional pueda disponer del vehículo que más se adecue a sus necesidades. Para ello, el NV200 Isotermo se ofrece en dos versiones de motor, ambas basadas en la eficiente unidad 1.5 dCi de Nissan y con 90 y 110 CV de potencia respectivamente.

La oferta se compone de diez versiones, tres con el motor 1.5 dCi de 90 CV y siete con el más potente de 110. Nissan ofrece dos acabados; Standard y Upper, ambos disponibles con las dos motorizaciones en versión isotermo y para las versiones frigorífico, éstas sólo con el motor de 110 CV de potencia.

Las versiones Standard montan de serie airbag para el conductor, aire acondicionado, radio con sistema Bluetooth, elevalunas eléctricos y cierre centralizado. El acabado Upper añade retrovisores regulables eléctricamente, faros antiniebla, control de velocidad de crucero, airbag para el pasajero y control electrónico de estabilidad ESP.

El NV200 Isotermo cumple con todos los requisitos legales y reglamentarios para este tipo de vehículos a nivel europeo, entre ellos la obtención de la Autorización de Transporte de productos Perecederos (ATP).

Los precios Franco Fábrica de la gama del NV200 Isotermo arrancan en los 19.344€ euros de la versión 1.5 dCi de 90 CV con acabado Standard. Con el acabado Upper, el precio es de 20.994€. El motor de 110 CV tiene un sobreprecio de sólo 500 euros mientras que el resto de versiones dependen del precio del equipo frigorífico elegido y del acabado del vehículo.

Acuerdos del Consejo de Administración del Puerto de Barcelona

COMSA se adjudica la ampliación de la terminal ferroviaria del muelle Sur por 4,2 millones de euros

El Consejo de Administración del Puerto de Barcelona celebrado hoy ha acordado adjudicar a la compañía COMSA las obras de ampliación de la terminal ferroviaria del muelle Sur (donde está situada Terminal de Contenedores de Barcelona –TCB-) con un presupuesto de 4,2 millones de euros y un plazo de ejecución de 9,5 meses. 

El objetivo de esta actuación es convertir las vías 1, 2, 3, 4 y 5 en mixtas y construir nuevas vías de enlace a las cabeceras norte y sur. Con la conversión de todas las vías de la terminal ferroviaria del muelle Sur al ancho mixto se garantizará la fluidez y eficacia de los tráficos de mercancías tanto en ancho ibérico como en internacional. 


El Puerto aprueba el proyecto de ampliación de Palacruceros

El Consejo de Administración del Puerto de Barcelona celebrado hoy ha aprobado el proyecto de ampliación de la terminal Palacruceros (Grupo Carnival). La obra incluye la construcción de un edificio de una sola planta de 1.300 m2 a la parte sur de la terminal actual, con un módulo de elevación para conectar con la pasarela de embarque.

Autorización de la transmisión de las acciones 
de Nueva Bocana Barcelona SANO

El Puerto de Barcelona también ha autorizado hoy la transmisión del 100% de las acciones de Nueva Bocana Barcelona SANO en Qatar Holding Netherlands B.V.

El Grupo Jungheinrich experimenta un arranque moderado del año financiero 2013

El Grupo Jungheinrich experimenta un arranque moderado del año financiero 2013. La entrada de pedidos se ha desarrollado satisfactoriamente en los primeros cuatro meses y ha sido ligeramente superior al nivel del año pasado. La compañía se ha mostrado  optimista aunque cauta con respecto al curso del año fiscal restante en la Reunión General Anual celebrada el pasado 11 de junio.




En los primeros cuatro meses de 2013, el mercado de equipos de manutención a nivel mundial ha crecido cerca de un 3 por ciento hasta alcanzar las 334 mil carretillas elevadoras (año anterior: 324 mil unidades), a pesar de la lenta recuperación de la economía global. En conjunto, Europa ha experimentado una disminución marginal de un 2 por ciento – pese al incremento del 9 por ciento en el volumen de ventas en la Europa del Este – mientras que en Norteamérica ha persistido la tendencia positiva, registrando ganancias del 12 por ciento. El volumen del mercado de Asia se ha incrementado ligeramente, avanzando sobre un 2 por ciento y motivado por el crecimiento del 5 por ciento de China. El alto nivel alcanzado el año pasado en términos de equipos de almacén – campo de expertise de Jungheinrich – ha sido sobrepasado en un 6 por ciento en todo el mundo. Las ventas de carretillas elevadoras térmicas se han expandido, incrementándose en un 2 por ciento.

A finales de abril de 2013, el valor de la entrada de pedidos de todas las áreas de negocio había ascendido un 3 por ciento hasta los 775 millones de euros (año anterior: 754 millones de euros). Debido a la débil demanda en el cuarto trimestre de 2012, las ventas netas en los primeros cuatro meses del año en curso han alcanzado los 700 millones de euros – cifra ligeramente inferior que el fuerte nivel de 711 millones de euros alcanzado en el mismo período del año anterior. A fecha de 30 de abril de 2013, los pedidos del negocio de carretillas nuevas ascendían a 377 millones de euros, es decir, 24 millones de euros o, lo que es lo mismo, un 7 por ciento más que los 353 millones de euros alcanzados en el mismo período del año anterior. El crecimiento comparado con los 298 millones de euros en valor a finales de 2012 fue sustancial, alcanzando los 79 millones de euros, o un 27 por ciento. El volumen de producción en términos de unidades en los primeros cuatro meses de 2013 ha sido un 10 por ciento por debajo debido al flojo nivel de entrada de pedidos en el cuarto trimestre de 2012, alcanzando las 23.0 mil carretillas (año previo: 25.6 mil unidades).

En la Reunión General Anual celebrada el 11 de junio de 2013, se ha presentado a los accionistas un borrador de resolución, que planteaba el pago ordinario a los accionistas de un dividendo de 0.80 euros por acción ordinaria (año anterior: 0.70 euros), y 0.86 euros por acción preferente (año anterior: 0.76 euros).

Con la implementación de sus proyectos de inversión estratégica, que se completarán este año – el centro de recambios de Kaltenkirchen, la nueva fábrica de Qingpu (China) y la planta para equipos de sistemas logísticos de Dagerpoint, cerca de Moosburg – el Grupo Jungheinrich está sentando las bases para su crecimiento futuro. “La estrategia de nuestra compañía tiene un horizonte a largo plazo y está diseñada para generar crecimiento orgánico. Jungheinrich apunta a figurar de forma sostenible entre las tres principales empresas proveedoras de servicios y soluciones para la intralogística. Hemos desarrollado un mapa de ruta para todo el Grupo hasta 2015 y nos hallamos en el proceso de expandir nuestra planificación hasta 2020,” declaró Hans-Georg Frey, Presidente de la Junta Directiva de Jungheinrich AG.

Jungheinrich se sitúa entre las compañías líderes a escala mundial en los sectores de manutención, almacenaje y flujo de materiales. Como integrador logístico, Jungheinrich ofrece a sus clientes un amplio espectro de carretillas elevadoras, sistemas de almacenaje, servicios logísticos y de consultoría, financiación, alquiler, ocasión, y post-venta. Las acciones de la compañía se cotizan en todas las bolsas alemanas.

El Iveco Daily premiado en Alemania

Este furgón ligero, que se produce en la planta de Valladolid, acaba de obtener tres de los cuatro premios concedidos a Iveco en diferentes categorías

La versión eléctrica del Daily recibe en Alemania el segundo reconocimiento


El Iveco Daily, el furgón que se produce en la planta de la compañía en Valladolid, acaba de ser galardonado con tres premios en Alemania, dos de ellos concedidos por ETM, uno de los más importante grupos editoriales del país especializado en el sector del transporte y la logística. Estos premios son el resultado de una encuesta en la que participaron más de 11.000 lectores.

El Daily consiguió el mayor número de votos en la categoría de “Mejor vehículo de transporte importado”, en el segmento de hasta 3,5 toneladas, y “Mejor Minibus Importado”. Además, el Iveco Eurocargo, el camión de la gama media, se alzó con el premio como “Mejor camión importado” en el segmento de hasta 7,5 toneladas.

A estos reconocimientos se suma el conseguido también en los últimos días por la versión eléctrica del Daily en la categoría de “Innovación en tracciones alternativas”, como resultado de una serie de pruebas realizadas en vehículos destinados a servicios de correo urgente y mensajería. El Daily Eléctrico ha sido el ganador sobre la base de diferentes criterios como, por ejemplo, la importancia que concede Iveco a la tracción eléctrica en el segmento de entre 3,5 y 5,2 toneladas. El modelo de Iveco también destacó por la amplia gama de productos y por algunas características relevantes como la facilidad de adaptarle diferentes carrocerías y la habitabilidad interior. 


Este es el segundo reconocimiento que recibe en Alemania la versión eléctrica del Daily tras haberse alzado con el Europäischer Transportpreis für Nachhaltigkeit (el Premio Europeo a la Sostenibilidad del Transporte), que concede el grupo Huss Publishing.

Iveco cuenta con una larga tradición en el mercado alemán, donde tiene una cuota del 7,6% en los segmentos de vehículos de más de 3,5 toneladas. Estos premios confirman la importancia de las inversiones realizadas por Iveco en Alemania, apoyadas en las nuevas soluciones de productos, en el equipo de personas que trabajan en el país y en la red de venta y servicios.

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Nueva Fiat Scudo MY 2013

Interior renovado y look distintivo que recuerda a la familia Ducato.

Gran equipamiento de serie: ofertas específicas y precios competitivos.

Atractivos packs en las versiones furgón para profesionales, y un excelente equipamiento de serie en las versiones panorama para particulares.

Precios promocionales, “Pima Aire” para profesionales y “Pive familias numerosas” para particulares, a partir de 10.440€ para el furgón y 14.600€ para el panorama (precios sin impuestos, con transporte y financiado).

 

Diseñado para responder a las más modernas necesidades europeas de transporte de mercancías urbano e interurbano, con los años Fiat Scudo ha alcanzado resultados de ventas significativos gracias a las características de sus versiones furgón y a la gama dedicada al transporte de personas, esta última destinada tanto a un uso profesional (taxis, lanzaderas entre hotel y aeropuerto, ambulancias, vehículos para el transporte de discapacitados) como privado (familias numerosas, equipos deportivos, comunidades).

Se inicia la comercialización del Fiat Scudo MY 2013. Este renovado modelo apuesta por consolidar su posición en un segmento (2P) que en 2012 representaba el 25% del mercado de vehículos comerciales en Europa + EFTA mediante una renovación de su estilo interior y exterior, y ofertas a medida de los clientes Fiat Professional.

Interior renovado y nueva parrilla delantera

El nuevo salpicadero de color gris oscuro combinado con los paneles de las puertas en el mismo color (en las versiones Panorama los paneles se adornan con aplicaciones en terciopelo gris) es la principal novedad que caracteriza todas las versiones del Scudo MY 2013. También son una novedad las esferas de los instrumentos del Fiat Scudo Panorama ahora enmarcadas en aluminio y fondo negro para combinar con el interior. La versión Panorama Family se equipa con el mismo tejido moderno y de alta calidad para los asientos del equipamiento Executive, y las molduras de las manillas de las puertas y de las salidas de ventilación y la parte central del salpicadero son negras (estos elementos tienen un acabado en aluminio para las versiones Panorama Executive). Por último, todas las versiones del Scudo MY 2013 están provistas de una nueva parrilla delantera gris plata que recuerda a la familia Ducato.

Amplio equipamiento y precios muy competitivos 
a medida de los clientes Fiat Professional

La gama Scudo MY 2013 se presenta con un amplio equipamiento de serie para hacer frente a las necesidades concretas de los distintos clientes. Además, ofrece un significativo beneficio económico al cliente a través de su precio realmente competitivo. La racionalización de la gama afecta tanto a las versiones de transporte de mercancías como de transporte de personas. Con referencia al transporte de mercancías, el Fiat Scudo MY 2013 ofrece una imagen muy similar a la familia del Ducato y packs de equipamiento con contenidos importantes para la actividad diaria y a precios muy ventajosos que incluyen: control de crucero, faros antiniebla, radio CD MP3 con mandos en el volante, bluetooth, y aire acondicionado. También hay novedades en las versiones Panorama que ahora muestran un aspecto exterior más distintivo y un mayor confort, gracias a un equipamiento de serie (acabado Executive) que incluye: Climatizador automático bizona con parabrisas atérmico, aire acondicionado posterior, radio cd con mandos en el volante, sensor de lluvia y crepuscular, faros antiniebla, retrovisores eléctricos calefactados y abatibles, elevalunas eléctricos son sistema antipinzamiento, asiento conductor con regulación en altura y lumbar, control de velocidad de crucero, sensores traseros de aparcamiento, airbag conductor - pasajero y laterales, ABS, ESP, 8-9 plazas,, cualidades especialmente interesantes en esta categoría en la que a menudo se utiliza el modelo Fiat Scudo como vehículo lanzadera para servicios de cortesía exclusivos.

 

Importantes precios promocionales. Toda la gama Scudo se beneficia del “Plan Pima Aire” con precios que van desde los 10.440 euros para el furgón, 11.360 euros para el combi y 14.600 euros para el panorama.

La gama 2013

Esta nueva imagen que ofrece el Fiat Scudo MY 2013 es la respuesta ideal para múltiples misiones y trabajos. Lo demuestra la gama amplia y articulada que consta de versiones de transporte de mercancías (Furgón), vehículos de transporte de personas (Combi y Panorama) y bases para transformaciones. Las versión transporte de mercancías está disponible en la configuración furgón (ciego, acristalado y semiacristalado) con las siguientes variantes: dos batallas (corta de 3,00 metros y larga de 3,12 m), dos longitudes exteriores (4,80 y 5,13 metros), dos alturas exteriores (1,94 m y 2,28 m) y dos longitudes del compartimento de carga (2,25 y 2,58 metros). Las volumetrías son tres (5 m3, 6 m3 y 7 m3) y las capacidades útiles son dos (1000 y 1200 kg). Las motorizaciones de la gama son: 1.6 Multijet de 90 CV, 2.0 Multijet de 130 CV. Todos Euro 5 + y con excelentes cualidades de aceleración y elasticidad, el turbodiésel 2.0 Multijet monta un cambio de 6 velocidades. La gama del nuevo Scudo 2013 también presenta una oferta completa de vehículos para el transporte de personas articulada sobre tres equipamientos diferentes destinados a usos y clientes concretos: Combi, Panorama Family y Panorama Executive. El Combi es la respuesta ideal para el transporte de equipos de operarios con sus herramientas de trabajo; el Panorama Family/Executive se dirige a familias numerosas que desean el confort y el estilo típicos de los monovolúmenes, a personas que practican actividades deportivas en su tiempo libre y a empresas (lanzaderas entre hotel y aeropuerto, alquiler con conductor). La categoría ‘transporte de personas’ de Fiat Scudo MY 2013 contempla dos batallas (3000 y 3122 mm), dos longitudes exteriores (4805 y 5135 mm) y los tres turbodiésel 2.0 Multijet de 130 CV o 165 CV y 1.6 Multijet de 90 CV, todos Euro 5 +. 

 

Por último, completan la gama de Scudo MY 2013 las versiones para transformaciones. En particular, el Scudo chasis-cabina con plataforma es la base de transformación para realizar un vehículo que responda exactamente a necesidades concretas: cámara frigorífica, profesión ambulante, mini camper, etcétera. Está disponible con batalla de 3122 mm y peso máximo sobre el eje delantero y trasero de 1400 y 1700 kg respectivamente.
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